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            任正非 華為的冬天全文
            來源: | 作者:fengshuihuang | 發布時間: 2018-12-12 | 21030 次瀏覽 | 分享到:
            曾經很多事都足以要了任正非和華為的“命”,但他們都挺了過來。
            一切成功的背后都是任正非與華為的居安思危、沉著冷靜...

            作者:任正非
            來源:《華為人》

            12月1日,華為創始人任正非的女兒、首席財務官孟晚舟在溫哥華被加拿大當局代表美國政府暫時扣留、并尋求引渡和指控。


            孟晚舟

            這是中國最有實力的科技公司華為在成長過程中的危機之一。

            這些年,任正非一直通過內部講話和文章這種革命式的動員,表達對華為未來的擔憂,提醒所有人前方的危險,提出自救的辦法。

            《華為的冬天》是最有名的一篇,發布華為的內刊《華為人》報上,由任正非親自執筆。




            公司所有員工是否考慮過,如果有一天,公司銷售額下滑、利潤下滑甚至會破產,我們怎么辦?

            我們公司的太平時間太長了,在和平時期升的官太多了,這也許就是我們的災難。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信,這一天一定會到來。

            面對這樣的未來,我們怎樣來處理,我們是不是思考過?我們好多員工盲目自豪,盲目樂觀,如果想過的人太少,也許就快來臨了。居安思危,不是危言聳聽。



            獨自打車的任正非

            我到德國考察時,看到第二次世界大戰后德國恢復得這么快,當時很感動。他們當時的工人團結起來,提出要降工資,不增工資,從而加快經濟建設,所以戰后德國經濟增長很快。

            如果華為公司真的危機到來了,是不是員工工資減一半,大家靠一點白菜、南瓜過日子,就能行?或者我們就裁掉一半人是否就能救公司?

            如果是這樣就行的話,危險就不危險了。

            因為,危險一過去,我們可以逐步將工資補回來,或者銷售增長,將被迫裁掉的人請回來。這算不了什么危機。如果兩者同時都進行,都不能挽救公司,想過沒有?

            十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽感、自豪感,而是危機感。

            也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想,怎樣才能活下去,也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會到來,大家要準備迎接,這是我從不動搖的看法,這是歷史規律。

            華為公司老喊狼來了,喊多了,大家有些不信了。但狼真的會來了。

            今年我們要廣泛展開對危機的討論,討論華為有什么危機,你的部門有什么危機,你的科室有什么危機,你的流程的那一點有什么危機。還能改進嗎?還能改進嗎?還能提高人均效益嗎?

            如果討論清楚了,那我們可能就不死,就延續了我們的生命。怎樣提高管理效率,我們每年都寫了一些管理要點,這些要點能不能對你的工作有些改進,如果改進一點,我們就前進了。


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